工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制制度

一、 健全和完善工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量保證體系，實(shí)行全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理制度。在造價(jià)咨詢(xún)的各個(gè)環(huán)節均建立工作質(zhì)量檢測監督點(diǎn)，落實(shí)具體實(shí)施的人員和具體分工。參與咨詢(xún)的每個(gè)造價(jià)人員均須按崗位責任制和管理程序開(kāi)展具體工作，并各司其職、各負其責。

二、 嚴格遵循工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的簽定審核業(yè)務(wù)合同書(shū)、編制審核計劃，收集資料數據、現場(chǎng)勘察、審核測算，提出審核結論等管理程序。

三、造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)實(shí)行項目負責人負責制，每項造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)須確定項目負責人，由項目負責人編制本項業(yè)務(wù)的詳細項目計劃書(shū)，確定參加編制、審核是人員及工作安排，負責收集設計圖紙、現行計價(jià)依據、材料價(jià)格等依據。

四、公司設造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)領(lǐng)導小組和專(zhuān)家咨詢(xún)組，從組織上保證編制質(zhì)量，造價(jià)咨詢(xún)人員須認真執行國家有關(guān)法律、法規和政策、制度，嚴格遵守《工程造價(jià)咨詢(xún)單位執業(yè)行為準則》等制度和辦法以保證咨詢(xún)項目執業(yè)質(zhì)量。部門(mén)技術(shù)負責人負責質(zhì)量把關(guān)，技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導小組負責解決咨詢(xún)中出現的重大技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題。

五、 在造價(jià)咨詢(xún)中須合理、詳細、準確、規范編制，保證預算、結算、決算和相關(guān)資料的真實(shí)、合法、完整。

六、造價(jià)咨詢(xún)人員編制工程結算、決算時(shí)，應當在項目已通過(guò)由建設單位組織的竣工驗收，并完成在主管部門(mén)備案后進(jìn)行。

七、 工程預算、結算、決算編制范圍應當根據有關(guān)工程造價(jià)法規的規定及造價(jià)咨詢(xún)合同的要求確定，不得隨意擴大或者縮小編制范圍。

八、 造價(jià)咨詢(xún)人員執行編制業(yè)務(wù)，應當在充分了解該項目的有關(guān)情況和獲取依據資料的基礎上，合理制定造價(jià)咨詢(xún)的工作計劃，并在實(shí)施過(guò)程中根據情況的變化，可做必要的修改或補充。

九、實(shí)行公司內部三級審核制度，即項目負責人審核、技術(shù)業(yè)務(wù)負責人和工程造價(jià)咨詢(xún)部負責人審核、公司負責人審核，主要是對審核報告的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審核。